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4月27日，公司防疫領導小組審慎研判當前疫情和生產情況，結束蘇州側員工近2周的居家辦公，有序組織返崗。這已經是2月14日蘇州爆發疫情以來的第三輪全員居家辦公。

2月14日至今的70余日夜，公司黨委在集團黨委的堅強領導下，帶領全體員工奮斗在戰“疫”一線，深刻認識疫情防控就是守護核安全，必須確保“萬無一失”，以對國家、對集團、對主責主業、對員工高度負責的態度，堅持保守決策、科學精準、從嚴從緊做好疫情防控，統籌兼顧生產經營，“蘇戰蘇決”贏取最后的勝利。

有序敏捷組織，科學規范防疫

公司黨委書記、董事長作為公司疫情防控第一責任人，擔任防疫領導小組組長，開展中樞指揮工作。公司總經理部其他成員分別牽頭信息管理、后勤保障 、生產、監督應用、對外聯絡、輿情、員工關懷七大專項工作組，分工協作，各盡其責，主動出擊、精準施策。根據疫情發展態勢，動態完善常態化疫情防控方案和突發疫情應急預案，有效防范如出現確診病例、密接人員、次密接人員等疫情蔓延風險，以最小的代價實現最大的防控效果。

落實政府要求，彰顯央企擔當

公司嚴格落實上級防疫部署，落實主體責任、強化屬地責任、強化異常處置等，多種舉措保障員工健康安全。積極響應地方政府黨委號召，先后集結2批30余名志愿者下沉社區，全脫產支援防疫一線，以實際行動彰顯央企擔當，與地方政府共克時艱。

“兩手硬”，盡職主責主業

科學嚴謹分析疫情對核電基地大修等業務影響，加強人員管控并統籌調配，在嚴格遵守參修核電廠和地方政府防疫要求的基礎上，施行“清單式”管理、“泡泡制”隔離、“點對點”接送等措施，今年已有1929人次投入核電廠大修，及時響應核電廠需要，期間對核電基地防疫安全及安全生產均未造成影響。

關愛有情，防疫暖心

公司建立點對點、專人負責機制，制定關愛方案，對36名因疫情長期在外出差無法按計劃返回常駐地的員工、420余名被政府或社區要求居家隔離的員工及抗疫一線員工發放慰問品。同時，多渠道了解員工訴求，采取預約醫院定期上門提供核酸檢測服務，以減少員工出行，降低感染風險；出臺雙職工居家辦公政策，解決疫情嚴控期雙職工家庭老人或小孩無人照料的難題；餐廳提供生鮮預約訂購服務，解決員工下班“買菜難”問題；安排理發師走進公司為員工義剪，解決員工“頭等大事”。

上下同欲者勝，同舟共濟者贏。當前蘇州等地疫情仍在持續，公司全體干部、員工將始終嚴陣以待、慎終如始，進一步磨礪責任擔當之勇、科學防控之智、統籌兼顧之謀、組織實施之能，堅決打贏常態化疫情防控這場攻堅戰、持久戰，實現疫情防控和生產經營的雙勝利。